污水处理行业一定要有一个规划性的管理经验，这样才能够满足公司的效率性要求，那么污水企业管理从哪个方面来进行入手呢？

　　工业污水处理站规范化管理应从如下几个方面着手：

　　1、源头管理（也可以说工业、企业生产管理）：污水处理站的水源是生产（有的含部分生活污水）过程中产生的废水（或污水），由于污水处理站是生产的下游工艺单元，因此生产过程的稳定才能保证污水处理站的来水稳定，生产经常波动，产生的污水多数情况下也会波动，会对污水处理站造成冲击，故源头管理（精细化生产）很重要；污水处理站进水。

　　2、人员管理和培训污水处理行业是一个理论复杂和实践性（应用性）很强的行业，对污水处理站工艺技术人员的各方面要求均很高，由于历史原因对污水处理站的重视程度逐年提升，工艺运行人员的技术水平又相对薄弱，出现有心无力，无处着手，信任度大减（国内重建设重投资轻运营的现状导致国内很多运营公司的运营技术水平又相对较差，人员储备不足）；国内工业污水处理站的行业特点、水源特点、管理风格、设计、建造和运营等方面层次不齐，造成国内工业污水的复杂性，需要污水处理站工艺人员沉下心来仔细、认证钻研分析污水本厂处理站；当然，最快的方法还是找专业污水处理技术服务公司对工业污水处理站进行调研、分析、改造（如果需要），调试、辅助运营和人员培训，帮助污水处理站工艺人员的走向正轨；工业企业污水处理站人员培训。

　　3、污水处理站制度管理1）工艺制度管理工艺制度管理包括：设计、施工、改造的延伸管理；工艺文档资料管理；配套分析化验制度管理；工业企业污水处理站泵房2）生产制度管理生产管理制度：设备、仪表、控制、电气、专业协调配合管理、工作制度、交接班制度等4、污水处理站技术管理污水处理站日常运营技术管理，技术管理部门主要属于污水处理站工艺技术管理人员，主要包括污水处理站日常工艺运行参数管理如水量、水质、pH、液位DO、MLSS等参数；工业企业污水处理站生化池工业企业污水处理站是一个系统工程工业企业污水处理站需要从以上四个方面进行完善，每一个方面都需要从工业、企业污水处理站的运营技术为出发点和落脚点，最终实现污水处理站出水水质稳定达标的目标。

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