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2019年,污水处理行业的五大困局

TIME:2019-11-27   click: 54 次

2018年环保治理和管理逐渐趋严,期待的环保大市场并未应运而生;相反,一些环保企业到了生死难料,生死未卜的时刻,有的很难过、有的已血洗沙场。为什么会如此场景?

  1. 城市污水污水处理厂运营费用回款:

1) 市场已圈,回款待定;

2) 营收预期下降,亏损企业增多;

3) 过去资本市场对环保企业是趋之若鹜,现在是避之不及。

4) 证券主场融资总额变小,缩水约45%,企业直接融资难度增大

5) 债市遇冷,信用等级下调,过度举债扩张、风险控制力弱的企业出现了资金链断裂6) PPP模式在污水运营市场的快速闪身,甚至绝交,源于满目扩张,债期后无法支付,满世界找钱真辛苦;污水处理厂2. 污水处理运行成本不断增加环保要求不断升级直接现象是1) 管理和监督的日渐收紧;    

         2. 排放标准的不断升级(提标);前者增加了政治成本和风险,后者增加的直接投资成本和运营成本;两者均增加了管理成本和人力成本。污水处理厂运营成本

        3. 污水处理收费价格和地方财政的矛盾加深现有的污水处理价格机制使地方财政污水处理支出压力与污水处理企业经营效益之间的矛盾不断加深。在污水处理费标准多年不变的情况下,若污水处理单价不及时调整,影响到污水处理企业的积极性和能动性,导致政策执行层面出现问题,污水处理“市场化”进程受到影响,反之,则会使得地方财政污水处理支出压力不断加大,污水处理财政收支缺口持续扩大。污水处理厂

        4. 污水处理支出与经济发展的矛盾这一矛盾,企业会面临,国家也会面临,这是转型和发展的必经之路,痛苦的前行着;污水处理厂5、技术人才缺乏不断变化的市场、不断提高的标准,不断增加的设备,不断复杂的工艺流程,对技术的需求越来越大,而且难度也在增加,而相应的或满意的运营技术运营人员却很难寻觅;污水处理只有工程和设备,没有良好或优秀的运营技术人员或技术服务团队,仍然不能解决运营困局;设计只是开始,工程和设备只是过程和硬件,运营才是持续的前行和直面的问题,而运营要依靠技术作为支撑,才能更省钱、更轻松,走得更远。